Главная / Работы и опыт
Разрабатываю и упаковываю продукт так, чтобы клиенты сами вас находили, — от идеи до продукта за дни, а не месяцы.
Восемь работ — нажмите, чтобы открыть
Каждая открывается по ссылке. В разборе — задача, что сделано и что измерено.
Сайт с записью — от 90 000 ₸, 1 неделя
Задача: дать мастеру свой адрес в интернете и все, что нужно до рекламы.
«Можно обращаться и доверять» — Марунов Олег, массажист. Видеоотзыв
Задача: собрать пять направлений школы и студии в один сайт, где человек сам находит свое и записывается.
«Я был крайне удивлен скоростью изготовления сайта» — Ринат Абузяров, школа джйотиша "Самхита". Отзыв целиком
Задача: вывести частные джип-туры из Алматы к иностранным туристам — на Tripadvisor с бронью через Viator.
«Получилось шикарно: зарегистрировали, все замечательно, работа четкая» — Доржи Гусенков, основатель Jeeptour.kz. Отзыв
Задача: первые клиенты из интернета: сайт в ее фирменном стиле и WhatsApp, куда человек пишет сразу.
Фото обработано ИИ.
Задача: показать свободные квартиры на даты гостя и довести его до менеджера.
«Квартиры на сайт теперь берутся напрямую, особо ничего менять не нужно» — Вайшнава прана дас, Sutochno24. Отзыв целиком
Задача: чтобы человек с телефона быстро нашел занятие и записался.
«Заранее понятно, что он сделает и сколько это будет стоить» — Олеся Василевич, руководитель SHAKTI. Отзыв целиком
Бот — от 150 000 ₸ · мини-приложение — от 400 000 ₸
Задача: запустить второй поток за шесть дней до старта — без ручной сверки чеков.
Проект заказчика: потоки с 22 октября и 5 ноября. Уроки и тексты — ведущей курса.
Задача: привычки, цели и месячный срез — в одном месте, без установки приложения.
Задача: вести курс в Телеграме без рассылки руками, а ко второму потоку за шесть дней запустить сайт и запись с оплатой.
Курс заказчика, два потока — в сентябре и октябре 2026 года. Тексты уроков — ведущей курса.
Помощник по документам — от 600 000 ₸, пилот 3 недели
Задача: отвечать по тысячам текстов так, чтобы у каждого ответа был первоисточник.
Ролик из вашего видео — 4 900 ₸, 20 минут · карусель — 7 600 ₸, 1 час
Задача: мем для канала: рассмешить семейным «штормом», потом разобрать по уликам и дать вывод, который хочется переслать.
Задача: рассказать об услугах в Reels и сторис без съемки — из одного фото.
Фото обработано ИИ.
Задача: собрать рекламу курса без новой съемки.
Музыка — Mixkit «My Little Prince», Michael Ramir C., Stock Music Free License.
Задача: собрать рекламу из готовых фото, без новой съемки.
Задача: собрать рекламу без новой съемки.
Задача: привести на семинар из сторис: зацепить вопросом, показать программу и позвать записаться.
Задача: объяснить, зачем идти на семинар, — листанием, а не длинным текстом.
Задача: позвать на ретрит коротким роликом для Reels и сторис.
Задача: заставка для ролика или поста, когда снимать нечего.
Задача: из длинной лекции — короткие клипы для соцсетей.
Фрагмент лекции «Психология счастья» Владимира Ромека, канал «Курилка Гутенберга», лицензия CC BY 3.0.
Задача: позвать на семинар одной картинкой — в рекламе и на сайте.
Названия организаций в закрытых проектах заменены описаниями — по договоренности с заказчиками.
Scrum в команде соцсетей: процесс поставлен и работает сам, я веду еженедельную встречу; отдельно — иллюстрации к онлайн-курсу.
Бизнес-план, устав, плейбук и база знаний на 259 документов за семь месяцев; уходя, оставил инструкции и описание должности преемнику.
Внедрил и адаптировал Scrum в командах по пять человек: критерии готовности и приемки, встречи один на один, синхронизации пяти менеджеров проектов.
Scrum в двух проектах параллельно — школе развития личности для детей и языковом: синхронизация отделов, помощь владельцу продукта с бэклогом.
Бизнес-тренинги и доски задач по методологии пошагового улучшения; передал воспроизводимый порядок улучшения процессов.
Административное сопровождение проекта.
Подготовка мероприятий, рекламные тексты, чат-боты и билетные сервисы, автоматизация рассылок.
График и переговоры руководителя, регламенты и должностные инструкции, контроль проектов.
Почти десять лет: регламенты и должностные инструкции, контроль проектов, система учета клиентов, координация департаментов на фестивалях.
Нашел первопричину блокировки аккаунта у поставщика — регион работы расходился с регионом оплаты; перенес работу на отдельный контур без правок в коде.
Спроектировал три департамента и сам вел дистрибуцию и маркетинг; по отчету проекта — 50 человек в департаментах, 300 участников, монтаж 3–5 видео в день.
Около 250 иллюстраций для курса — генерация, анимация, постобработка; процесс от задачи до приемки записан в два плейбука.
Скорость дают скрам-опыт и нейросети: я ставлю задачи, принимаю готовую работу и отвечаю за результат.
Кроме зоны ответственности у департамента записано, за что он не отвечает, а запросы идут по типу вопроса — специалисты не выгорают на чужой рутине.
Журнал рабочих сессий — время, переделки, выводы — и рабочая версия каждые 3–4 дня: при удаленной работе так заказчик не теряет доверие.
Утверждено, черновик, в работе или архив — плюс код по типу, дата и версия: зрелость документа видна по одному имени файла.
Ключи — только в переменных окружения, перед публикацией — проверка на утечки, контуры разделены: авария в одном не останавливает остальные.
агенты Claude CodePythonFastAPIaiogramReactTailwind CSSTelegram Mini AppsGeminiDeepgramChromaDBDockerGoogle Cloud RunFirestoreGoogle Apps Script
ScrumKanbanулучшение процессоврегламентыкритерии готовности и приемкиуправление рискамикарты заинтересованных лиццели и результатычек-листы и баг-репорты
фасилитация встречстратегические сессиикоучинг и наставничествообучение Scrum и планированиюпереговоры и презентацииуправление конфликтамисистема мотивации
модульные подсказкистатика и анимацияпостобработкаединый стиль в сотнях кадровImageFXLeonardo.AiKling AIVeoKrea AIPhotoshop
YouGileБитрикс24MiroTrelloGoogle WorkspaceZoomLooker StudioGitHubвыкладка после каждой правки
Напишите в любое время, что нужно сделать. Первый разговор 30 минут, бесплатно и ни к чему не обязывает.
Цены и сроки — на странице услуг. Почта — dmitrii@bagnin.com.
Дмитрий Багнин